فولاد ووشی سیلیت: ایجاد یک الگوی جدید در تجارت فولاد جهانی با نوآوری و دیجیتالی شدن

24 ژوئیه 2025، ووشی، چین - در برابر یک محیط پیچیده و در حال تغییر تجارت جهانی، شرکت Wuxi Sylaith Steel Co., Ltd.با استراتژی بازار متمایز و مدل تجارت خارجی دیجیتال، در نیمه اول سال 2025 رشد صادرات 35٪ را به دست آوردمشتریان آن شامل بیش از 30 کشور و مناطق از جمله انگلستان، لهستان، اوکراین، ویتنام، اندونزی و ایران،تقویت بیشتر موقعیت پیشرو در بازار تجارت فولاد بین المللی.

1استراتژی تمایز: از "مسابقات قیمت" به "مسابقات ارزش"

در مقابل رقابت شدید در صنعت فولاد جهانی، فولاد Sylaith به تغییر قیمت پایین نرسید.اما با موقعیت دقیق در بازار و محصولات با ارزش افزوده بالا پیشرفت کرد:

عرضه سفارشی منطقه ای: در پاسخ به تقاضای بازار اروپا برای لوله های فولاد کربن با دقت بالا،شرکت خط تولید خود را بهینه سازی کرد و لوله های فولادی دقیق را که با استانداردهای EN 10210/10219 مطابقت دارند، فراهم کرد، با موفقیت وارد زنجیره تامین قطعات خودرو آلمان شد.

انطباق محلی در بازارهای نوظهور: در بازار آسیای جنوب شرقی، کویل های فولاد ضد زنگ اقتصادی برای پاسخگویی به نیازهای پروژه های زیربنایی در ویتنام و اندونزی راه اندازی می شوند.و امتیازات تعرفه RCEP برای کاهش هزینه های خرید مشتری استفاده می شود.

طرح زنجیره تامین مقاوم در برابر ریسک: در پس زمینه تشدید تنش های تجاری بین چین و ایالات متحده، این شرکت از قبل یک انبار گمرکی در مالزی ایجاد کرد،استفاده از استراتژی "پردازش حمل و نقل + گواهی منشاء" برای جلوگیری از تاثیر تعرفه های مجازات 40٪ در ایالات متحده.

2توانمندسازی دیجیتال: هوش مصنوعی + داده های بزرگ باعث جذب دقیق مشتریان می شود

سایلیت استیل به طور فعال از ابزارهای تجارت خارجی هوش مصنوعی برای بهینه سازی کارایی بازاریابی جهانی استفاده می کند:

توسعه مشتری هوشمند هوش مصنوعی: از طریق "کمک کننده کسب و کار هوش مصنوعی" ایستگاه بین المللی علی بابا، نیازهای خریداران خارج از کشور به طور خودکار مطابقت دارد،افزایش نرخ تبدیل پرسش ها به 42٪.

خدمات مشتری هوشمند چند زبانی: استفاده از یک سیستم خدمات مشتری هوش مصنوعی 7 × 24 ساعته که از پاسخ های زمان واقعی در زبان انگلیسی، روسی،و عربی برای اطمینان از ارتباطات بدون مانع برای مشتریان جهانی.

بهینه سازی انتخاب محصول مبتنی بر داده ها: با استفاده از داده های بزرگ تجارت گمرکی، مشخص شد که تقاضا برای لوله های فولاد ضد سرما در بازار اروپای شرقی افزایش یافته است.و توسعه هدفمند محصولات مقاومت -30 درجه سانتیگراد در دمای پایین باعث افزایش سفارشات در منطقه 217٪ در نیم سال شده است.

3رشد پایدار: از "صادرات محصول" به "صادرات برند"

این شرکت دیگر تنها به OEM متکی نیست، بلکه رقابت بین المللی خود را از طریق فعالیت های نام تجاری بهبود می بخشد:

ایستگاه مستقل + بازاریابی رسانه های اجتماعی: ایجاد یک وب سایت رسمی برند Shopify، ترکیب TikTok و LinkedIn برای نشان دادن خط تولید زنده و افزایش اعتماد مشتریان خارج از کشور.

ارتقاء انطباق ESG: گذر از گواهینامه CE اتحادیه اروپا و فرآیند تولید کم گازهای گلخانه ای برای پاسخگویی به نیازهای مشتریان اروپایی برای فولاد پایدار.

انبار خارج از کشور + خدمات محلی: ایجاد یک مرکز توزیع در لهستان، کوتاه کردن چرخه تحویل از 45 روز به 10 روز و بهبود قابل توجهی از رضایت مشتری.

4چشم انداز آینده: طرح بازارهای نوظهور و تقویت موانع تکنولوژیکی

در نیمه دوم سال 2025، Slash Special Steel قصد دارد:

تعمیق همکاری با بازارهای آسیان و آفریقا و استفاده از سیاست های بندر تجارت آزاد هاینان برای بهینه سازی مسیرهای صادرات.

سرمایه گذاری در کارخانه های هوشمند و معرفی سیستم های بازرسی کیفیت هوش مصنوعی برای بهبود بیشتر سازگاری محصولات.

مواد پیشرفته ای مانند پودرهای فلزی چاپ سه بعدی را کشف کنید و به زمینه های سودآور مانند هوافضا و دستگاه های پزشکی وارد شوید.

نتیجه گیری

امروز، به عنوان الگوی تجارت جهانی در حال تغییر است،Slash Steel با موفقیت از یک شرکت تجارت خارجی سنتی به یک ارائه دهنده راه حل های فولادی جهانی با سه مزیت اصلی خود تبدیل شده استتجربه آن نشان می دهد که تنها با پذیرش فعالانه تغییرات می توانیم رشد پایدار را در رقابت شدید بین المللی به دست آوریم.